Menschen folgen nicht Prozessen – sie folgen Geschichten.

Narrative Engineering für Change-Prozesse

Strategic Narrative Framing

„Jede Veränderung ruft Widerstand hervor – es sei denn, sie wird als unvermeidliche Entwicklung erlebt. Wer Change-Prozesse narrativ richtig rahmt, macht Wandel unausweichlich.“

Perceptual Anchoring

„Fakten allein verändern nichts. Wer Change erfolgreich steuern will, muss gezielt emotionale und kognitive Anker setzen, die das Neue als logische Konsequenz erscheinen lassen.“

Narrative Disruption

„Alte Narrative halten bestehende Strukturen aufrecht. Wer tief verankerte Muster durchbricht und neue Erzählungen installiert, gestaltet nicht nur Wandel – sondern die Wahrnehmung darüber.“

Change beginnt nicht mit einer Entscheidung – sondern mit einer Geschichte.

Welche Geschichte erzählst du?

In komplexen Systemen entscheidet nicht nur Information, sondern die Fähigkeit, Muster zu erkennen, bevor sie offensichtlich werden. Als Mind Architect analysiere ich blinde Flecken in Entscheidungsprozessen, dekodiere verborgene Dynamiken und entwickle mit dir ein Wahrnehmungssystem, das weit über klassische Logik hinausgeht – für Führungskräfte, die nicht nur auf Daten reagieren, sondern die Zukunft antizipieren.

Du willst mehr erfahren?

Warum klassische Change-Strategien oft scheitern

Selbst gut durchdachte Veränderungsprozesse stoßen auf Widerstand, wenn sie gegen die bestehende Erzählstruktur eines Unternehmens oder Marktes laufen. Menschen folgen keiner Strategie – sie folgen einer Story.

Die eigentliche Herausforderung

Wandel muss nicht nur erklärt, sondern erzählt werden. Narrative Engineering nutzt gezielt die Mechanismen von Storytelling, Wahrnehmungspsychologie und kognitiven Ankern, um Change-Prozesse nicht nur verständlich, sondern unausweichlich zu

Für wen ist das relevant?

✔ Führungskräfte & Change-Manager: Widerstände durch eine gezielte Steuerung der Change-Narrative auflösen.

✔ HR & Organisationsentwickler: Wandel durch strategische Kommunikation tief im Unternehmen verankern.

✔ Berater & Transformationsexperten: Narrative Werkzeuge nutzen, um Change-Prozesse nachhaltig erfolgreich zu machen.

Erfolg im Change-Management hängt nicht von den Maßnahmen ab – sondern von der Geschichte, die darüber erzählt wird.

Wie ein Unternehmen durch Narrative Engineering

eine gescheiterte Transformation rettete

Ein multinationaler Konzern hatte eine weitreichende Umstrukturierung beschlossen. Trotz klarer strategischer Vorteile verweigerten große Teile der Belegschaft die Umsetzung – Change-Initiativen verliefen ins Leere.

Was wurde übersehen?

Die bisherigen Kommunikationsmaßnahmen lieferten Fakten, aber keine Erzählung. Durch eine Deep-Narrative Analysis wurde das neue Unternehmensmodell nicht mehr als rationales Ziel, sondern als unausweichliche Evolution präsentiert.

Ergebnis: Innerhalb von 4 Monaten stieg die Akzeptanzrate von 38 % auf 91 %.

Menschen akzeptieren keine Veränderungen – es sei denn, sie erscheinen ihnen als logische Konsequenz. Wer Change steuern will, muss zuerst die Erzählung darüber kontrollieren.

Jetzt Narrative Engineering für Change-Prozesse buchen

Erstgespräch

Workshop-Formate

1-Tages Change-Narrative Workshop (Live oder Remote)

2-Tages Deep-Dive Narrative Engineering Lab

6-Wochen Change Narrative Mastery Programm (Hybrid-Format)

ab

4.900€

✔ Deep-Narrative Change Mapping – Analyse bestehender Erzählmuster & Widerstände

✔ Strategic Change Storytelling – Entwicklung von Narrativen, die Wandel unausweichlich machen

✔ Cognitive Influence Techniques – Psychologische Mechanismen für Veränderungsprozesse nutzen

✔ Narrative Framing für Führung & Kommunikation – Wie du Change als logische Entwicklung verankerst

✔ Perceptual Reframing & Disruptive Change Patterns – Alte Muster auflösen, neue Perspektiven installieren

Details

Exklusivformate für Unternehmen

Leadership Change Narrative Training (1 Tag, firmenintern, max. 10 Teilnehmer)

Corporate Change Communication Strategy (3 Monate Implementierung)

ab

20.000€